A Netflix acha que os jogos são mais importantes do que comprar estúdios de cinema

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Como rivais de streaming da Netflix, como Prime Video e WarnerMedia da HBO Max, se concentram na consolidação e aquisições de estúdios, a Netflix está priorizando seu próprio serviço e investimento em jogos sobre abocanhar qualquer IP de estúdio disponível. É uma mudança refrescante longe de comprando estúdios de cinema em dificuldades ou catálogos há muito esquecidos. Mas vai funcionar?

A Netflix detalhou sua estratégia de streaming em seu carta do segundo trimestre aos seus acionistas. Citando recentes fusões entre WarnerMedia e Discovery e a última década de aquisições e fusões entre grandes propriedades de mídia – por exemplo, com Disney e Fox ou Viacom e CBS – a empresa disse que não "acredita que esta consolidação tenha afetado muito o nosso crescimento, se é que afetou". (Se eu sou um serviço de streaming agora, com certeza esse tem que ser doido.)

Além disso, a Netflix não é comprando para estúdios da mesma forma que seus rivais. Em vez disso, a estratégia da Netflix continua a ser simplesmente se tornar melhor. Dito de outra forma, a Netflix quer ser mais parecida com aplicativos sociais do que outros serviços de streaming. Seu principal concorrente no espaço, segundo a Netflix, é ela mesma.

“Embora estejamos continuamente avaliando as oportunidades, não vemos nenhum ativo como 'obrigatório' e ainda não encontramos nenhum de grande escala que seja suficientemente atraente para agir”, escreveu a empresa em sua carta aos acionistas. “Na corrida para entreter os consumidores em todo o mundo, continuamos a competir pelo tempo de tela com um amplo conjunto de empresas como YouTube, Epic Games e TikTok (para citar apenas alguns). Mas, principalmente, estamos competindo conosco mesmos para melhorar nosso serviço o mais rápido possível. ”

Para uma empresa que parece desinteressada em comprar estúdios de cinema, os executivos da Netflix mencionaram a corrida de aquisição e consolidação várias vezes durante a teleconferência de resultados na terça-feira. Embora a Netflix esteja aberta para a oportunidade certa, o alto escalão da empresa disse que a Netflix é "exigente" quando se trata de ativos e IP.

Para ser claro, a Netflix ainda está liderando a batalha contínua por nossos olhos (e nosso dinheiro). A Netflix, que tem cerca de 209 milhões de assinaturas pagas, é a mais seguida pela Disney Plus, que tem cerca de metade desse número de assinaturas. Com sua liderança de mais de uma década em outros serviços de streaming, a Netflix tem mais espaço para experimentar seu produto e assumir os tipos de riscos que serviços menores simplesmente não podem.

Isso nos leva aos jogos. Embora a Netflix não tenha nos dado um cronograma específico para lançamentos de jogos, além de dizer que a iniciativa seria um esforço de vários anos, a empresa disse que acredita que “é o momento certo” para explorar a expansão. A Netflix disse repetidamente que acredita que seus principais concorrentes são locais de alto envolvimento como TikTok e Quinze dias. Mas o Netflix está mergulhando seriamente nos jogos – em vez de por meio de experimentos únicos como um Coisas estranhas jogo ou mesmo Bandersnatch – chega em um momento de transição para o gigante do streaming, à medida que o mundo começa a se reabrir e o streaming enfrenta novos obstáculos para atrair e reter assinantes.

A empresa disse que adicionou 1,5 milhão de associações pagas no segundo trimestre de 2021 acima de sua previsão de 1 milhão, embora tenha perdido cerca de 400.000 adições líquidas pagas. Mas enquanto a empresa disse que seu negócio está saudável e sua taxa de rotatividade – o número de membros deixando o serviço – caiu quando comparado a um trimestre mais "comparável" de 2019, o CFO Spencer Neumann disse durante a entrevista de lucros da empresa que a Netflix ainda está se sentindo “Um pouco desse empecilho em termos de crescimento de aquisições, já que estamos trabalhando no que esperamos – e não podemos ter certeza -, mas o que esperamos é o fim dessa turbulência cobiçosa.”

Ao olhar para os desafios futuros da empresa desta forma, a grande aposta da Netflix nas pistas de jogos. Ele cria novas maneiras de estender a vida útil de conteúdo e personagens que já estão ressoando com os telespectadores. Mas como seriam os jogos da Netflix?

Falando sobre a estratégia da empresa para jogos no futuro, Netflix COO e diretor de produto Greg Peters reiterou durante a chamada que a empresa via os jogos como "uma extensão da oferta principal de entretenimento em que nos concentramos nos últimos 20 anos". Ela planeja desenvolver jogos para dispositivos móveis primeiro, embora outros formatos possam ser considerados no futuro. E enquanto a Netflix planeja experimentar sua abordagem para jogos, Peters disse que incluirá oportunidades de licenciamento, jogos baseados em seu IP existente e jogos independentes. De acordo com Peters, isso poderia até incluir um jogo que gere hype o suficiente para ser transformado em um filme ou série.

“Assim como expandimos continuamente nossa oferta, adicionando novos gêneros, improvisado, filme, programação em idioma local, animação, e assim por diante, achamos que temos uma oportunidade de adicionar jogos a essa oferta e entregar mais valor de entretenimento para nossos membros , ”Peters disse. Ele acrescentou que a empresa planejava "começar relativamente pequeno" e que a incursão da Netflix no espaço de jogos seria um "esforço de vários anos".

É impossível dizer se a gamificação do conteúdo do Netflix o ajudará a dimensionar de alguma forma significativa. Mas o foco da Netflix em conteúdo e produto sobre aquisições e fusões de IP – o jogo preferido pela maioria de seus pares de streaming no momento – indica que a Netflix ainda está operando em uma liga própria.

Fonte: The Verge